Analisis Dan Pemodelan Proses Bisnis Prosedur Pelaksanaan Proyek Akhir Sebagai Alat Bantu Identifikasi Kebutuhan Sistem
Main Article Content
Abstract
Proyek Akhir (PA) adalah mata kuliah yang diajukan untuk memenuhi persyaratan studi Diploma di suatu Perguruan Tinggi. Mata kuliah ini dilaksanakan pada Semester 6 (enam) atau tingkat akhir dari perkuliahan studi Diploma. Sebuah proses bisnis dapat dijelaskan dengan sederhana sebagai aliran aktifitas kegiatan. Proses bisnis adalah kumpulan dari tugas atau aktivitas yang terstruktur yang dapat menghasilkan layanan atau produk tertentu untuk satu atau banyak konsumen. Pada penelitian ini dilakukan analisis dan pemodelan proses bisnis dalam pelaksanaan proyek akhir. Hasil analisis dan pemodelan proses bisnis ini digunakan untuk memperbaiki alur kerja dan sebagai dasar pengembangan sistem informasi manajemen proyek akhir yang mampu mendukung alur pelaksanaan proyek akhir meliputi pengajuan topik, penentuan pembimbing, pelaksanaan seminar dan pelaksanaan sidang. Dalam analisa proses bisnis pelaksanaan proyek akhir ini kita dapat mengidentifikasi bahwa ada kasus yang dapat dimodelkan dengan Business Process Modelling and Notation dan ada kasus yang cukup dimodelkan dengan notasi swimlanes s dimana masing-masing model memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Analisis dan pemodelan proses bisnis pelaksanaan proyek akhir ini dapat digunakan sebagai alat bantu untuk mengidentifikasi kebutuhan sistem
Downloads
Article Details
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work
References
[2] Ren Lin, Fu and Meng-Chyn Yang and Yu-Hua Pai "A generic structure for business process modeling", pp. 19, The current issue and full text archive of this journal is available at http://www.emeraldinsight.com/1463-7154.htm
[3] R. Anupindi, S. Chopra, S. D. Deshmukh, J. A. V. Mieghem and E. Zemel, Managing Business Process Flows?, 2nd ed., Prentice Hall, 2006.
[4] S. K. Aytulun and A. F. Guneri, "Business process modeling with stochastic networks?", International Journal of Production Research, vol. 46, no. 10, 2008.
[5] B. Curtis, M.I. Kellner and J. Over., "Process Modelling". Communications of the ACM, Vol. 35, No. 9, pp. 75-90, September 1992.
[6] B.J. Hommes and V. Reijswoud, "Assessing the Quality of Business Process Modelling Techniques: Introduction of the Q-ME Framework and example". Proceedings of the 2000 33rd Hawaii Konferensi Internasional about Sistem Sciences HICSS'00, Maui, Hawaii, 4-7 January 2000.
[7] N. Patel and Vlatka Hlupic "Dynamic Business Process Modelling (BPM) for Business Process Change", pp. 51-52.
[8] K. Phalp and M. Shepper, "Quantitative Analysis of Static Models of Processes." The Journal of Systems and Software, Vol.52, Issues 2-3, 2000, pp 105-112.
[9] G. Abeysinghe and K. Phalp, "Combining Process Modelling Methods." Information and Software Technology, Vol.39, Issue.2, 1997, pp.107-124.
[10] G.M. Giaglis, "A Taxonomy of Business Process Modelling and Information Systems Modelling Techniques." International Journal of Flexible Manufacturing Systems, Vol. 13, Issue 2, 2001, pp 209-228.
[11] Agung, Anak Agung Gde, dkk, Pedoman Pelaksanaan Proyek Akhir, Ver. 2.1, Politeknik Telkom Bandung, 2012.